П’ять стартапів одночасно чи один у фокусі: як будувати успішні проєкти паралельно?

Розповім, як організувати роботу так, щоб кожен проєкт мав шанс на успіх, не втрачати фокус і не вигорати. Поділюся досвідом управління командами, факапами та рішеннями, які реально працюють. Як паралельно розвивати стартапи у різних сферах, знаходити потрібних людей, делегувати задачі й тримати процеси у правильному напрямку. Реальна практика розподілу часу, пріоритетів і мінімум хаосу.