Без “ресурсів” та “потоків”: які практичні підходи утримають мотивацію команди?
Burny Games, Project Manager
- Коли:
- 6.04.2025, 16:30–17:30
- Зала:
- Water Hall (Mix Track)
Чому на старті проекту варто врахувати фактори демотивації команди та як підтримати здорову довготривалу робочу атмосферу – розкаже РМ Burny Games.
Про що доповідь
Ян Федун, проджект-менеджер Burny Games, ділиться практичними підходами, як зберігати мотивацію команди під час довгого продуктового проєкту. Починати він радить з демотивації: враховувати, що в розробників, дизайнерів і інших спеціальностей різні болі. Далі йдуть єдність менеджменту (окремий чат і зустрічі щодо планів та ризиків), прозорі плани та демонстрація результатів, зокрема продуктових метрик. Окремо розглядає ухвалення рішень: креативні ініціативи спеціалістів варто заохочувати у відпрацьованому процесі, але чесно пояснювати відмови, а також передавати командам мету фічі та призначати локальних лідів за напрямами. Також радить чергувати складність і тип задач та вимірювати задоволеність замовника й команди. У сесії запитань обговорюють вигорання й розвиток сеньйорів. Корисно менеджерам і лідам.