Головний секрет створення високоефективної продуктової команди
Aleksandar Aleksic
Про що доповідь
Aleksandar Aleksic розповідає, як в Nordeus команда Top Eleven, футбольного менеджера для мобільних, за два роки пройшла шлях до високоефективної. Після перезапуску гри на Unity (замість трьох окремих фронтенд-команд) вона формувалася за трьома принципами: пристрасть, бажання працювати над проєктом і попередній досвід спільної роботи. Спікер описує фази розвитку: на старті — спільне бачення й командні вправи; далі — конфлікти через різні робочі звички, які гасять спільними правилами, та особистісні конфлікти, де негатив шкодить усім. Потім — п'ять дисфункцій команди й вимірювання результатів: швидкість команди, частота релізів, настрій людей. Наприкінці — масштабування через feature-команди. Корисно продюсерам, менеджерам і лідам команд.