Особливості віддаленої роботи в Playrix

Про що доповідь

Lyolik Truskov розповідає, як у Playrix організовано віддалену роботу. На момент доповіді в компанії трохи понад 700 людей, із них 287 працюють поза офісом у 19 країнах і 95 містах. Головна думка: віддалений співробітник не аутсорсер, а повноцінний член команди, якого залучають до всіх обговорень і ставляться до нього так само, як до офісного. Спікер називає п'ять принципів: рівність у всьому, орієнтація на результат (командні години з 11 до 16, решта часу вільна), однаково зручні інструменти, регулярні й корисні відеозустрічі зі списком питань наперед, турбота про розвиток. Також згадує культуру компанії, ментора й менеджера для кожного, щомісячний фідбек і виїзний збір усіх співробітників двічі на рік. У Q&A обговорюють часові пояси, розмір зустрічей, ієрархію та переробки. Корисно тим, хто будує розподілені команди.