Як організувати студію та побудувати команду

Про що доповідь

Michael Haberl розповідає, як організувати студію й зібрати команду. Він радить почати з особистого плану: спершу зрозуміти, чого хочеш як людина, а потім писати бізнес-план — з місією, менеджментом, знанням ринку, стратегією, продуктами, ризиками та KPI. Власник як інвестор і менеджер — різні ролі з різними інтересами. Головна частина — команда: спікер описує просту модель із чотирьох типів людей (аналітик, соціалайзер, креативний мислитель, «виконавець») і радить інколи спершу знайти людину, а потім створити під неї посаду. Він ділиться помилкою, коли сильного комунікатора поставили продакт-менеджером free-to-play гри, і проєкт довелося скасувати. Наприкінці пропонує чотири кроки розв'язання будь-якої проблеми: визначити її, перелічити рішення, зважити плюси й мінуси, обрати. Корисно засновникам і лідерам малих студій.