Як побудувати власну ігрову студію з нуля

Про що доповідь

Майк Рафієнко розповідає, як вирощувати ігрову студію з нуля, спираючись на досвід роботи з кількома десятками команд, частину з яких збирали від самого початку. Студія зростає поетапно: від кількох однодумців, що тяжіють до ідеї, через пошук першого фінансування на межі 5–7 людей до 20+, де потрібні HR і нове розуміння лідерства. Головна думка: бізнес-ціль — це конвертація таланту в гроші й назад у таланти. Окремо спікер говорить про мотивацію, про те, що культуру задає сам лідер, і описує три типи лідерів зі «Гри престолів». Також заперечує міф, що харизма робить лідера, і радить тримати баланс між песимізмом та оптимізмом. У відповідях на питання торкається пошуку команди на джемах, масштабування лише за гарантованого фінансування та вигорання у віддаленій роботі. Корисно засновникам інді-студій і продюсерам.