Менеджмент у кризових ситуаціях
Playtika, R&D Director
- Коли:
- 14.07.2022, 17:00–18:00
- Зала:
- Black Sea Hall (business Track)
Менеджмент студії, проєкту та команд у період кризи. Вибір стратегії реагування в умовах динамічних змін. У складний для компанії час дуже непросто зберегти темп і досягти поставлених цілей, не кажучи вже про зростання. На цій лекції ми розглянемо, як зберегти продуктивність, вибудувати й перебудувати процеси та знайти найкращих людей для оптимального результату.
Про що доповідь
Артур Шейхалієв розповідає про менеджмент у кризових ситуаціях на рівні компанії, студії та окремого проєкту. Він розрізняє зовнішні кризи (як війна чи зміни в законодавстві), зовнішньо-внутрішні та суто внутрішні, спричинені поганим менеджментом. Для реакції радить визначити критичні цілі, проаналізувати ситуацію, перерозподілити ресурси, напрацювати лояльність і потім провести діагностику результатів. Окремо говорить про регулярний кризис-менеджмент: інерцію команд, дублювання вузлів і людей, які постійно відстежують потенційні загрози. Для студії варто будувати кілька сценаріїв прогнозу й зберігати головні цілі без втрати якості, а на рівні проєкту звіряти його цілі з цілями компанії та перераховувати ресурси. Корисно менеджерам, продюсерам і керівникам студій та команд.