Як побудувати сильну та успішну команду

Про що доповідь

Анатолій Геніс розповідає про те, що в бізнесі головне — люди, а не процеси, інструменти чи рушії. Компанія Мурка, що розробляє ігри в жанрі слотів/казино, виросла з п'яти людей до 250 у трьох офісах, і спікер ділиться висновками з цього шляху. Головні думки: збирати варто команду, з якою готовий «плисти куди завгодно»; не вигадувати мотивацію, а прибирати демотивуючі чинники — нечесність, замовчування очікувань, нерівне ставлення; будувати культуру на відкритості, діалозі та аргументації. Під час швидкого росту критично уважно добирати кадри: технічна співбесіда плюс особиста розмова з топменеджерами про цінності. Сильний менеджер той, хто виростив команду, що працює без нього. У питаннях і відповідях — внутрішня школа Unity, гнучкий графік з орієнтацією на результат, дружба й бізнес. Корисно засновникам, керівникам і HR.