Лідерство по-жіночому

Про що доповідь

Марина Сапунова розповідає, як жінці будувати лідерство в геймдеві, не протиставляючи чоловіків і жінок, а шукаючи синергію. Вона виділяє три рівні: індустрія, компанія з командами та сама лідерка. Для індустрії радить будувати широку мережу контактів, стежити за ринком і конкурентами, їздити на конференції, навіть за власний кошт. У командах важливо знати сильні й слабкі сторони кожного, враховувати культурні відмінності, мати прозорі процеси зі зворотним зв'язком і захищати своїх людей. Також радить відкрито виносити конфлікти, давати час на зміни й визнавати право лідера на емоції. Особисто — знайти своє «чому» та унікальність, застосовувати ситуаційне лідерство, не боятися сперечатися, не недооцінювати себе та домовлятися про своє. Корисно лідерам і лідеркам, які керують командами.