Розтяжка продюсера

Про що доповідь

Олександр Швирло розповідає, як продюсеру зберігати гнучкість на проєкті, де постійно змінюються строки, команда й вимоги. Він виділяє три сфери: команду, процес і мислення. У команді радить чесно визнавати, чого не знаєш, на початку занотувати враження про кожну людину та завчасно будувати структуру й ієрархію, змінюючи їх поступово. У процесі — адаптувати підхід до стадії: від роботи за напрямами до фіча-команд, спринтів і віх, а ближче до релізу — до delivery-команд і роботи над MVP. У мисленні — від «креативного» продюсера на старті до бізнес-орієнтованого, а в кінці — жорсткого, який відсікає зайве. У відповідях на запитання радить обговорювати з командою ціну відкладеного релізу заради фіч. Корисно продюсерам і менеджерам проєктів.