Побудова ефективної команди геймдизайнерів: наш досвід

Про що доповідь

Вадим Сиволап розповідає, як у харківській студії Plarium з нуля будували команду геймдизайнерів, яка раніше була розпорошена по різних департаментах. Спершу команда мала борг із дизайн-документації перед розробкою й не мала процесів. Спікер описує п’ять практик: детальний workflow геймдизайнера як шпаргалку, а не інструмент контролю; скрам у Jira з двотижневими спринтами, покер-плануванням і ручним веденням burn down та velocity чартів; ретроспективи без пошуку винних; сесію цінностей команди; регулярні розбори мобільних ігор за шаблоном. Підкреслює баланс процесів і доброї атмосфери та право будь-кого пропонувати зміни. Результат: команда погасила борг, навіть випередила розробку, говорить однією мовою, а процес вдалося перенести на інші команди. Корисно лідам геймдизайну й тим, хто вибудовує процеси в невеликій команді.