Недонайм чи перенайм — що краще?

Про що доповідь

Євгеній Овчинников розбирає, що краще для компанії — недонайм чи перенайм, і говорить про цілі найму, а не про тактику. Недонайм дає чітке розуміння, що кожна людина підходить, плоску структуру з мінімумом менеджерів, вищі виплати й меншу плинність, а також дешеві інвестиції в розвиток команди. Ризики — втрата ключової людини, зриви термінів і репутаційні втрати. Перенайм дозволяє підбирати людей під проєкт і безболісно розлучатися з ними, але роздуває штат менеджерів, а слабкі працівники знижують мотивацію сильних. Спікер ділиться досвідом своєї компанії: вона працює в аутсорсі, але шукає клієнтів із продуктовими амбіціями, наймає здебільшого за рекомендаціями й стежить за переробками. Корисно керівникам студій і HR.